Assalamualaikum, salama sejahtera dan salam satu Malaysia… Kini tiba la pula giliran bagi penulisan untuk kali ke 2.. terfikir juga apa yang nak ditulis, maklumla bukan ada blog pon sebelum ni.. tak tahu la nak mula dari mana.. minggu ni belajar tentang model membuat keputusan, ada tiga, cara ingat guna kaedah akromin dia adalah C.A.P… Dalam panjang-panjang kuliah tu ada satu perkara yang aku sangat tertarik Prof Zam kata, kalau kita sebagai seorang ketua kita perlu nyatakan arahan atau ayat kita tu dengan perkataan yang mudah difahami dan tidak akan menimbulkan salah faham dalam kalangan orang bawahan atau pendengar… Contohnya, okay nanti jumpa tempat biasa.. Tempat biasa adalah kata umum, ia boleh menggambarkan di mana sahaja.. Pada pendapat aku, banyak jer ayat-ayat yang digunakan mampu menimbulkan persoalan dan salah faham… antaranya,
a) Arahan polis kepada penjahat:
Kami polis!!! Jangan bergerak,angkat tangan.. (entah yang mana satu. Macam mana nak angkat tangan tapi tak bergerak)
b) Penjual kepada pembeli:
Beli la dik.. RM80 sehelai, beli dua kak bagi RM75.. (murah sangat la tu, tapi yang dia maksudkan sehelai RM75 bukan dua helai RM75)
c) Seorang lelaki kepada Pak Imam:
Tok,, tolong saya tok… Saya sesat.. (sesat disini ialah tak jumpa jalan atau mungkin juga ajaran sesat… so confius )
d) Iklan jawatan kosong yang dialih bahasa.
Penjual wanita diperlukan.. (asal dia sales girl wanted.. dah terjemah jadi nak orang yang jual wanita la pulak..)
Tapi contoh-contoh yang aku bagi tu bukan dalam lingkungan organisasi pun (dan aku pun tak pasti betul ke tak).. pastu adala contoh yang prof bagi tentang perjanjian antara Inggeris dan sultan melayu, berlaku salah faham dalam memahami isi kandungan perjanjian yang menyebabkan tanah melayu dijajah.. masa aku belajar undang-undang kontrak dulu pun Encik Yazid ada bagi tahu, kena baca dan faham betul-betul dulu apa kontrak tu nak, pastu fikir betul ke kontrak tu dah berbentuk win-win, jangan main tanda tangan jer.. Merana diri sendiri nanti…
Hari ni seronok sangat dapat markah bonus.. hehhe… nak tau kenapa dapat markah bonus? Sebab kumpulan kitorang dapat mengeluarkan idea yang bernas dalam kerja berkumpulan…. Cceeewwwaaaahhh cayalah..contoh yang kitorang bagi tu adalah untuk model classical.. dimana seorang perdana menteri telah menepati ciri-ciri model ini di dalam membuat keputusan bagi membentangkan bajet pada tahun yang berkenaan.. mula-mula beliau perlu mengarahkan badan-badan yang berkenaan menjalankan kaji selidik mengenai taraf hidup masyarakat, contohnya badan kebajikan masyarakat ker, atau agensi yang berkaitan dengan badan berkenaan.. kemudian dari hasil soal selidik tu beliau akan membandingkan dana atau peruntukan yang dimiliki oleh Negara dengan jumlah yang sewajarnya diagihkan kepada setiap kementerian.. Mula-mula tu tak yakin jugak dengan jawapan ni, tapi kalau tak cuba mana nak tahu betul ker tidak.. kan.. kan.. kan..
Okay la, sini aku cuba kecilkan sikit skop dari Negara tu kepada organisasi bagi sesuatu majlis atau even.. Kalau ada majlis besar-besar kan kena ada organisasi yang akan uruskan tentang ni supaya majlis tu berjalan lancar dan tip top… lepas semua pengarah bentang berapa peruntukan yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya, ketua pengarah akan mengagihkan peruntukan-peruntukan yang disediakan disamping mengimbangkannya dengan sumbangan yang akan diperolehi sepanjang kerja-kerja kearah menyiapkan majlis berkenaan… amacam okay tak contoh ni…
Setakat ni jer la kot… dah tak tahu apa nak tulis… InsyaAllah nanti kalau ada kesempatan lain kita jumpa lagi dalam penulisan yang lain pula.. sebelum berakhir ni nak kongsi sikit kata-kata dari St Ignatius Of Loyola – teach us to Give not to Count the Cost..
Terima kasih sebab sudi baca… wassalamualaikum…
No comments:
Post a Comment